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公司召开2021年经营计划暨成本管控第三次例会

来源:本站   发布时间: 2022-03-30 15:24:15   浏览:136次  字号: [大] [中] [小]

4月19日,中国航天科技集团有限公司召开2021年经营计划暨成本管控第三次例会,分析总结集团公司一季度成本管控和经营工作情况,部署后续相关工作。

会上,总部有关部门作集团公司2021年3月份成本监测报告、一季度经营计划报告、资产分析报告。

2021年一季度主要经营数据显示,集团公司生产经营取得明显成效,整体延续复苏态势,多数单位经营质量和效益明显提升。

吴燕生指出,目前集团公司成本管控工作已经建立了完备的监测指标体系,形成了分析通报机制,建立了集团公司整体工作模式,但在针对性、精准性方面仍存在不足,主要表现为“五多五少”:注重整体多、注重具体少,广泛分析多、重点分析少,原则分析多、量化分析少,一般措施多、针对措施少,层层要求多、一抓到底少。

吴燕生强调,针对既要实现年度经营发展目标、又要实现高质量发展的要求,集团公司各单位要在解决问题上下功夫,在一抓到底上见成效。成本管控工作要完善工作方式方法,要与集团公司管控模式相适应,总部要以点带面推动各单位加强和推动工作,各二级及以下单位要统筹策划,层层抓好具体工作的落实。

针对后续工作,吴燕生提出4点要求:一是分析问题时要找准定位,梳理出存在短板的具体领域、环节等,并进行量化分析;二是制定目标时要区分可行和可接受的目标,将短期与长期目标相结合,将新发展理念贯穿其间;三是制定措施时要注重突出具体化、针对性、精准化;四是在工作落实上要明责和追责。

徐强表示,集团公司各单位要结合本单位实际情况,把工作抓深抓细,加强财务数据辨识,学习用科学方法分析经济运行中存在的短板问题,要提高投资效率和资产运营效率,提升经营管理水平。

会上,一院、九院13所围绕成本管控的短板问题和提升计划作专题交流。

 
 

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